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板材质管中心 就“优盈销售市场行”反馈问题开“药方”
  近期,《优盈日报》刊发的“优盈销售市场行”系列报道在优盈上下引起强烈反响。优盈彩票领导高度关注,责成板材质管中心牵头,会同相关管理部门和生产厂矿,针对反馈的质量问题制订解决措施。板材质管中心针对报道中用户反映的质量问题进行了详细的分析、归纳和整理,会同相关管理部门和生产厂矿集体“把脉”,就“优盈销售市场行”反馈的质量问题开出“药方”,制订了切实可行的措施,全面加强质量管理,切实提升产品质量。
  “‘优盈销售市场行’系列报道不仅让全体职工了解到优盈产品在市场上的定位,也从另一个角度解读了客户对优盈产品的需求,为全员参与质量管理,全面提升品牌形象起到了积极的推动作用。”板材质管中心相关负责人表示。
  为了更好地满足客户需求,全面提升产品质量,板材质管中心会同相关管理部门和生产厂矿,就“优盈销售市场行”反馈的质量问题从六个方面制订质量管理措施,全方位加强质量管理。
  加强协调沟通,完善质量信息传递系统。质量信息对生产工艺的制订、生产过程的控制、产品质量的检查判定都极为重要。板材质管中心、国贸公司、信息处和生产厂之间将不断加强沟通,不断完善质量信息传递系统。在实际工作中,板材质管中心和相关单位、部门不断完善客户档案,掌握最终用户的用途、工艺装备、加工方法及产品流向,签订科学适用的技术协议,通过质量信息传递系统,将质量信息及时、准确地传递到相关工序、产线,传递到各级管理、技术操作、质检人员,并在生产过程中采用相应的工艺措施、质量管理手段和质量检查判定方法,保证产品质量满足用户要求。
2017-10-09