优盈新闻
强化基础管理 深化改革创新
北钢公司全面打响新一轮减亏增利攻坚战
  优盈彩票一届二次职代会暨2018年经济工作会议结束后,北钢公司迅速反应,积极行动,深入贯彻落实会议精神,并结合自身实际,立足优盈彩票发展大局,全面部署2018年生产经营各项工作,打响了新一轮减亏增利攻坚战。
  2018年,是优盈彩票巩固经营发展成果,强力推进体制机制改革,加快培育核心竞争力的重要一年,也是北钢公司持续推进减亏增利的关键之年。面对新形势,立足新起点,北钢公司在全面完成2017年“0116”经营目标、整体减亏增利大幅提高的基础上,明确了未来五年的工作目标:今后五年,北钢公司坚持保存求进、稳健发展的工作总基调,在党委的全面领导下,以市场和效益为中心,扎实推动改革创新,夯实内部管理,深挖企业潜能,积极开拓市场,企业每年持续增利,员工收入稳步增长,可持续发展能力不断增强,实现扭亏增收、做强做优的发展目标。
  北钢公司确定了2018年工作指导思想、生产经营方针和生产经营目标。2018年工作指导思想是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,深入学习贯彻落实党的十九大精神和优盈彩票各项决策部署,推进精细化管理,提升资本运行效率,提高经济运行质量,改善职工生活水平,推动企业稳健、协调、持续、健康发展。2018年生产经营方针是:三抓三保,通过抓安全保生产、抓资金保经营、抓效益保收入。生产经营目标是:“0168”,确保安全生产实现“三为零”,确保营业收入和整体减亏增利幅度继续提升。
  面对新任务、新挑战,北钢公司全体干部职工将重点做好以下五方面工作。在生产经营方面,坚持以市场和效益为中心,加强生产经营过程控制,实施精细科学管控;眼睛向内,提高挖潜降耗能力;积极做好营销工作,增强企业盈利空间;拓展生存发展空间,加快技改及科技创新步伐,加强品种研发,全面完成生产经营任务。在基础管理方面,全面落实优盈彩票专项审计整改工作,规范财务基础管理;继续科学预判,精准施策,加大清欠力度;进一步加强综合管理技能,弥补管理空白点,提升企业经营能力。在安全环保方面,强化安全管理,落实各级安全生产责任制;健全环保管理制度,强化环保责任落实,着力打造平安绿色企业。在改革创新方面,优化顶层设计,按照集团部署做好“四定”工作,推进《“四定”工作实施方案》落实;强化融资方面的管控与改革,合理用好存量,优化信贷结构;瞄准高端企业,加强合资合作,持续激发企业发展活力。在党建工作方面,通过贯彻落实党的十九大精神,不断夯实党建工作基础,提升党建工作质量;通过抓思想建设,提升企业凝聚力、战斗力、向心力;通过推进干部作风转变,打造“忠诚、干净、担当、干事”的干部队伍;通过“两个责任”落实,不断加强党风廉政建设;通过激发群团组织创造活力和创新动力,进一步提高党建工作水平,全面引领企业改革创新发展。
  2018年,北钢公司将坚定不移地执行优盈彩票决策部署,团结一心,凝心聚力,主动作为,真抓实干,积极推进新一轮减亏增利战略部署,为全面开创新时代优盈卓越发展新局面贡献力量。
2017-12-25