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加强过程管控 积极开展攻关
矿业公司超计划完成上半年生产任务
  上半年,面对矿源不足等不利因素,矿业公司通过合理统筹布局、科学组织生产、加强过程管控、积极开展攻关等措施,顺利完成上半年生产任务,铁精矿产量超计划5561吨。
  提前着手,谋篇布局。为确保全年各项生产经营工作顺利推进,年初,矿业公司做到计划安排早、措施研究早、方案制订早、分解落实早、单位响应早。他们提前结合各生产单位实际,对全年生产计划进行合理分解,并要求各生产单位根据计划制订全年保产增产方案,确保措施快速落实到位。
  科学组织,高效生产。为使矿山生产保持有序运转,在生产组织过程中,矿业公司以铁精矿生产为核心,不断对生产计划进行优化调整,如在矿业南芬露天矿强化剥岩生产管理,按矿石类型组织分采、分运,控制非磁性矿物比例,保证了输出矿石的质量稳定。针对矿业歪头山矿矿源不足的问题,通过合理组织采场矿源调配,加大矿石回收力度,强化矿岩分采管理,提高入磨矿石质量,有效保证了该矿的精矿产量。为解决马耳岭球团厂精矿原料不足的问题,通过全面落实保质降耗计划、强化生产基础管理等措施,使铁精矿原料实现平衡,球团品位达标。此外,还积极采取各种措施,均衡组织原矿生产,保障各炉窑原料供应,加强煅烧技术攻关,使生产实现高效合理运行。
  优化措施,加强管控。在实际生产中,矿业公司要求各生产单位严格遵守工序服从原则,不断强化生产协作考核,促进各生产单位之间紧密沟通,做到了生产信息及时准确,生产管理执行力稳步提升。同时,严抓生产关键环节管控,对生产流程严格管理,积极协调生产与检修关系,使生产运行持续稳定。
  瞄准目标,开展攻关。为实现稳产高产目标,矿业公司积极开展各项攻关,对矿业南芬露天矿北山矿石进行分流程处理,不断优化矿石调运组织,重点组织细碎生产,严格管控跑冒滴漏现象,使金属回收率达到79.21%.此外,结合矿业贾家堡矿实际开展保产攻关,通过全力组织采场爆破,增加采场有效贮量和优化矿体配矿等方法,有效提高了原矿入磨品位,使铁精矿稳定率达到97.62%,为后序生产创造了条件。
2018-07-23