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严控增效益 对标促提升
——访北营炼钢厂厂长郭晓春
  “通过学习贯彻落实职代会精神,激发企业活力和内生动力,并以‘思路创新、管理创新、技术创新、工艺创新’为指导,围绕‘提产降耗、提质增效、平安炼钢’,开拓进取,顽强拼搏,确保完成全年工作目标。”采访中,北营炼钢厂厂长郭晓春说。
  郭晓春说,2019年,我们将坚持以提高经济效益为中心,继续围绕“稳定、提高、优化、规范、服务”方针,采取有效措施,确保全年生产任务及各项经济技术指标的全面完成。以TS16949和VDA质量管理体系推进为契机,完成TS16949向IATF16949的转版工作,通过完善体系制度,从根本上降本增效和提高产品质量。大力开发新品种、扩大高附加值产品比例、确保生产及质量稳定;通过提升产品档次,向高端产品要效益,扩大产品增利空间。
  郭晓春说,我们还将狠抓细节,严细操作,全力开展挖潜降耗工作。组织开展与行业先进指标的对标工作,从管理、消耗、价格、流程等各方面,全方位对标找差距,订措施、落责任、严考核。继续把降低钢铁料消耗、降低铁耗作为工作重点,力争实现预订目标。针对目前锰硫比等特殊工艺要求影响合金消耗的状况,在转炉、精炼各班组开展合金消耗攻关活动,在保证钢水质量的前提下,通过钢水温度、氧化性及合金窄成分控制,努力实现年降低合金消耗500万元目标。持续加大能源介质管控力度,对电能、煤气消耗、氧气等浪费现象加大考核力度。
  安全工作是做好其他工作的前提和保证,谈到安全工作,郭晓春说:“我们将以人为本,确保长周期安全运行,提高政治站位,切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。强化红线意识和底线思维,认真落实各级安全生产紧急会议和‘百日攻坚’工作部署,以高度的政治责任感,狠抓责任落实,深刻汲取有关事故教训,认真查找管理中的漏洞和问题,强化安全风险意识,提高重大风险辨识和安全管控能力,防范各类事故发生。同时,认真开展安全隐患排查、安全教育培训,要求各级人员履行安全职责。重新梳理危险源辨识和风险评价情况,结合风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制的建立要求,制订厂矿、作业区、班组各层级管控风险清单及控制措施。”
2019-01-15