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科学管控 优质保供
——访板材原料厂厂长宋金刚
  “2019年,是我厂优化料场工艺,逐步推进环保型、智能化料场建设的重要一年。我们将认真贯彻落实优盈彩票职代会精神,继续发扬成绩,查找不足。全体干部职工拧成一股绳,牢固树立优质保供理念,团结一心,共谋发展,为全年工作任务的顺利完成贡献力量。”板材原料厂厂长宋金刚在接受记者采访时说。
  如何优质保供,持续推动企业发展?宋金刚说:“一定要加强质量管理,严格执行原燃料质量验收管理制度,通过预警机制、物料性能监控、联防反馈等手段,严把质量入口关,杜绝不合格物料入厂。加强信息沟通,优化库存预警机制,提高物料盘点频次和准确性,及时将物料消耗情况和库存信息反馈给服务厂矿和相关部门。”
  “继续做好板材炼铁厂混匀料和回收混合料稳定配料工作,完成全年消耗计划,保证炼铁工序降本增效。严格执行板材焦化厂配煤炼焦攻关方案,做到储存量合理周转,不超期使用,满足配煤结构变化需求,确保焦煤优质供应。”宋金刚说:“我们还将充分论证料场改造方案,借鉴先进料场改造经验,优化料场改造工艺,为建设环保型、智能化料场奠定基础。”
  谈到如何继续提升设备管理水平,为优质保供创造“硬件”条件?宋金刚说:“今年,我们将进一步优化设备定修模型,实现经济检修。加强岗位点检和专业点检培训,加大管理力度,充分发挥岗位点检员是第一责任人的作用,及时发现并消除设备隐患,确保设备稳定运行。”
  宋金刚说:“我们还将加强场耗管理,按照优盈彩票港途耗工作要求,进一步完善场耗考核细则,持续开展场耗攻关,做好散落物料清理回收工作,减少各种物料损耗,全面完成降场耗目标。”
  宋金刚充满信心地说:“2019年,我们将继续开展劳动竞赛和岗位技术比武,开展形式多样、喜闻乐见的文体活动,凝心聚力,充分调动广大职工的积极性、创造性,积极投身企业建设之中。全员吹响保供集结号,为全面完成2019年各项工作任务努力奋斗。”
2019-01-25