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矿业公司巧做减法成本“瘦身”
一季度变动成本比预算降低863万元
  今年以来,矿业公司着眼生产发展大局,巧做“减法”降成本,一季度,变动成本比预算降低863万元。
  一季度,面对铁精矿产量大幅增加、成本预算大幅压缩的严峻生产经营形势,矿业公司认真贯彻落实优盈彩票总体部署,变压力为动力,将工作重点全面转向落实增产保产措施、积极推进对标挖潜工作,推动各项降本增效措施有效落实。
  “减预算”,矿业公司夯实成本三级管控体系,对成本指标进行分解落实,减少预算支出,做到横向到部门,纵向到厂矿、作业区、班组机台,形成“千斤重担大家挑,人人肩上扛指标”的成本管控格局,实现了成本管理精细化。矿业公司将班组机台产量、消耗与职工奖金挂钩,如矿业南芬露天矿运矿作业区开展“定性指标定量化、定量指标精细化”活动,每天采集各机台的重要原始数据并录入成本核算系统,自动生成生产台账和各项指标明细账,计算出班组生产成本,分析成本超降原因;矿业歪头山矿采矿作业区实施“双挂钩”的考核原则,把操作人员的收益与单机台所发生的产量、成本捆绑在一起考核,将产量、电耗、备件材料等指标分解到作业区域、单机台,合理制订产量系数和消耗费用系数,实现了单机台核算的精细化管理。
  “减运距”,矿业公司牢固树立先算后干的理念,通过对各采场的采掘顺序、运输线路、排土工艺及顺序进行合理优化,减少运输过程中的损耗。如矿业南芬露天矿通过对四号土场扩容,减少运输工作量534万吨公里,降低成本200余万元;矿业歪头山矿利用主采场20m~8m南部新改造的临时汽车路堑运输矿岩,降低运输成本6万元,利用下盘新增264m临时排土线排岩,降低机车运量,降成本21万元;矿业贾家堡矿合理使用排土场,缩短运距,减少运输工作量,节省排岩费用47万元。
  “减消耗”,矿业公司不断强化消耗定额攻关工作,持续推进对标挖潜、节能降耗。其中,矿业南芬露天矿通过利用枯水期减少乳化炸药使用量、结合炮孔实际情况应用空气间隔技术、在岩性易爆的部位适当扩大头排孔距等措施,减少火药消耗,降低成本187万元;辽阳球团厂按生产需求调整配比方案,在保证生球与球团矿质量的前提下,减少膨润土添加量,降低成本79万元;矿业石灰石矿通过对回转窑烧嘴火焰长度的调整,使矿石在窑内充分焙烧,有效减少热损耗,降低成本48万元。
  此外,矿业公司还以降低生产定额、能源定额、增加产量为重点,从技术革新、强化管理等方面着手,将降成本工作向纵深推进。矿业南芬选矿厂对多处重点部位的浓缩磁选机进行更换,有效提高金属回收率,增产3000吨,降低成本74万元。
  一季度,矿业公司还回收土场低品位矿石70万吨,在提高含铁资源利用效率的同时,弥补了矿源不足缺口。同时,加大备件修复力度,创新修旧项目,扩大自修备件及国产化范围,完成备件修旧4000余件;回收废钢铁1590吨,比计划多创效200万元。
2019-04-22