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成本管理重在转变观念
  “行成于思,毁于随”,成本管理应如是。
  在当代市场经济中,成本已经无可争议地成为企业的一个重要竞争点,但要做好成本管理,思想观念是一切工作的根基,正所谓“观念决定成败”,要改变命运,需先转变观念。
  在生产经营工作中,成本管理的意义到底是什么?成本管理是一项系统性的综合管理,它针对的不仅仅是某一项工作或某一部分职工,而是要通过有效的权责界定和绩效考核等手段,把所有相关岗位打造成一个团队,从而更加有效合理地分配企业内部资源,降低损耗。
  在实际工作中,成本管理必须是一个目标一致、上下联动的工作。首先,各级领导干部要深刻理解全方位成本管理理念,不单纯以“省钱”衡量成本工作,而是通过一系列技术手段实现资源利用率和投入产出比的最优化,使成本管理覆盖整个生产流程。对工作内容进行有效梳理,建立起相应的数据采集、分析体系,并以更加科学的奖惩机制激发职工参与成本工作的积极性,使各项措施真正落实到位。
  每一名岗位职工都应认识到成本工作的重要性,清楚自身的工序环节能够为最终产品创造多少价值,在整个生产流程中承担多少成本指标。要坚决杜绝“成本管理事不关己、多一事不如少一事”的态度,明确责任,清晰目标。企业的未来发展与每名职工的工作、生活紧密相关,成本理念树得好,资源利用合理不浪费,是每名优盈人不可推卸的责任,更是企业实现持续发展,赢得市场竞争优势的重要内容。
  成本管理要取得长足进步,要知其然,更要知其所以然。希望每名干部职工都能深入了解企业开展成本管理工作的深刻意义,从转变思想观念做起,让全方位成本管理这棵大树的根基在企业内部越扎越深,共同努力为优盈彩票的发展赢得更好机遇。
2019-04-25