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站位全局找准重点 把握关键破解难题
矿业公司主动作为生产平稳高效
  为紧抓创高产黄金季, 矿业公司主动作为,紧密结合自身生产经营实际,找准重点,破解难题,对近期各项工作进行周密部署和安排,实现矿山生产平稳高效有序运行。
  科学组织, 提高效率。为使矿山生产保持有序运转,在生产组织过程中,矿业公司以铁精矿生产为核心,全力落实保产措施,合理安排生产计划,强化执行管理,保障均衡稳定生产。在实际工作中,该公司以优化生产组织管理、严肃工序服从原则、强化生产协作考核为抓手,使工序服从组织生产,加大生产执行力度, 加强沟通协调,实现了生产信息及时准确,调度系统科学有序。结合近期优盈彩票正处于联合检修阶段的实际,矿业公司还着力协调生产与检修的关系,通过组织生产平衡方案,落实设备维检计划,一方面实现生产与检修的平稳过渡,另一方面紧紧把握联检契机,加强设备点检维护,为全年生产创造条件。此外,矿业公司还关注重点生产部位,提前制订生产应急预案,提前部署防汛工作,提前落实冬储物资调运,为生产稳定顺行提供“ 绿色通道”。
  优化措施,加强管控。今年以来,矿业公司以稳产保质为原则,通过强化生产过程管理、加强生产流程管控、提升生产工艺管理等措施,控制产品质量波动,确保质量指标达标。他们结合季节变化特点,严抓生产关键环节,关注重点薄弱部位,强化矿石发出管理,降低发矿系统故障,全面做好碎矿生产、介质管线巡视等工作。同时,矿业公司还合理优化配矿方案,全力组织采场爆破,提高采场矿岩贮量;重点组织开沟推进,增加采场开拓矿量作为工作重点;积极优化采场推采计划,提高推采生产效率,确保顺利完成全年采剥计划。
  此外,矿业公司还以铁精矿选比为重点,开展对标挖潜工作,通过“日清日结”降低生产定额消耗,提升入磨矿石质量,减少流失,并持续推进文明生产管理,围绕生产管理、基础管理、现场管理、环保防尘等方面开展检查,整治作业环境秩序,为完成全年各项生产经营任务奠定基础。
2019-05-28