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优盈彩票召开三季度安委会(扩大)会议
会议要求,牢固树立红线意识,坚守底线思维,增强安全风险意识,重点按照“保平安、迎大庆”安全生产专项整治行动要求,扎实做好安全生产工作,有效防范各类事故的发生,确保企业安全生产形势稳定,以优异的成绩向新中国成立70周年献礼

图为优盈彩票三季度安委会(扩大)会议现场。
  19日,优盈彩票召开三季度安委会(扩大)会议,要求各级管理部门和单位牢固树立红线意识,坚守底线思维,增强安全风险意识,重点按照“保平安、迎大庆”安全生产专项整治行动要求,扎实做好安全生产工作,有效防范各类事故的发生,确保企业安全生产形势稳定,以优异的成绩向新中国成立70周年献礼。
  优盈彩票安委会主任、总经理汪澍,安委会副主任、副总经理、总工程师张贵玉,总经理助理申强,以及安委会成员部门负责人在主会场参加会议。会议由优盈彩票安全管理监督部部长吴忠刚主持。
  会上,张贵玉通报了优盈彩票二季度安全生产工作情况,深入分析了安全生产工作存在的主要问题,并安排部署了三季度安全生产工作任务。
  二季度,优盈彩票以贯彻落实党委书记、董事长陈继壮对《优盈日报》评论文章《安全考试切忌走形式》的批示精神和全国第十八个“安全生产月”活动为契机,强化职工安全思想和安全技能教育培训,完善安全管理制度体系,夯实安全基础管理,不断强化重点风险管控,持续开展重点行业专项整治,落实“隐患清零”专项行动,有效提高了企业安全管理水平。
  三季度,优盈彩票将以强化重大危险源、重点风险、重点危险作业管控为核心,深入开展“保平安、迎大庆”安全生产专项整治行动;全面构建双重预防机制,有效控制事故风险;加强安全生产宣传教育培训,增强作业人员安全意识,提高安全素质;全力推进班组安全标准化建设,实现从“要我安全”向“我要安全”的转变;深入开展安全生产大检查和重点行业领域专项整治,全力实现“隐患清零”;加强极端高温、暴雨天气、国庆节等重点时段的安全生产,落实岗位高温预警和防暑降温措施,强化电气设施、线路防高温、雷电安全措施等检查;持续开展反“三违”,严肃事故问责追责,压实各级安全生产责任。
  会上,汪澍代表优盈彩票对当前面临的安全生产工作形势进行了深入剖析,并就全面做好安全生产工作、实现质的提升作出部署。
  汪澍要求,要认清严峻形势,牢记安全责任,充分认识在当前形势下抓好安全生产工作的政治意义和紧迫要求。今年是新中国成立70周年,各级政府为此专门部署开展了“保平安、迎大庆”安全生产专项整治行动。优盈彩票正处于推进“四定”工作和混合所有制改革的关键时期,各单位要从讲政治的高度,认清抓好安全生产、保障企业稳定发展的重要职责。主要领导要对本单位的重大危险源和较大风险做到底数清、情况明,对存在的安全隐患,特别是严重隐患,必须亲力亲为,部署和督办整改工作,把安全风险降到最低。他强调,优盈彩票安全生产责任制已经修订下发,问责追责标准细化到作业区级,增加了针对事故发生频率的加重考核条款,各单位要全面细化本单位的责任制和问责追责办法,形成完整的责任体系和问责体系,明确管理责任,强化制度执行,严肃问责和追究处理。各级领导干部要以身作则、以上率下,不触碰制度和规定的高压线,认真履职尽责,杜绝重复问题和事故的发生。
  汪澍要求,要创新方法、注重实效,大力实施安全教育培训。要深入学习贯彻优盈彩票党委书记、董事长陈继壮关于安全教育培训工作的批示精神,巩固安全思想大讨论的成果,在原有教育培训机制的基础上,分析不同人员实际需求,找差距、补短板,不断创新安全培训方法,并着重解决三项问题。一是着重解决一线职工安全意识不强的问题。建立新上岗人员安全考评记录,实行安全绩效定期考评,建立违章人员培训考核机制,对违章人员进行技能操练、专项培训教育,特别严重者要试岗学习,其所在作业区、班组负责人一并接受思想认识培训,从而养成良好的安全习惯;二是着重解决管理者不会管、能力不足的问题。通过责任制考核,督促各级管理者熟悉掌握并自觉履行本岗位安全生产责任制,强化安全生产规章制度、标准、规程的培训,通过现场实操训练,熟练掌握检查标准和方法,提升会检查、会整改的能力;三是着重解决培训效果跟踪考核问题。通过优化培训内容、提升培训能力、强化培训纪律考核等,保证培训质量。同时,要加大人员培训后抽查检验力度,验证培训效果,改进培训工作,对走过场的培训要进行严肃通报和考核。
  汪澍要求,要突出重点风险和难点问题,强化隐患排查治理工作。针对隐患排查治理,要实施常态化管理,坚持标准、持之以恒。要从职工安全行为和设备设施本质化安全两方面入手,着力解决重点、难点隐患问题。在具体工作中,要以加大安全行为检查考核力度为切入点,解决“三违”现象屡禁不止的问题。大力推进标准化作业、按章操作,加大作业过程中的指导、培训、纠错力度,督促各级人员养成正确的作业和指挥习惯,并加大“三违”现象的跟踪考核力度,对制度和规程执行不严格,“三违”现象无管理措施、无检查考核的管理者要进行责任倒查,营造不想违、不敢违、遵章守纪的良好氛围;要以提升设备本质化安全为着眼点,大力实施安全风险分级管控和隐患排查治理。组织开展全员危险源辨识和风险评价,对照法规标准制定有效的控制措施,落实分级管理责任,并通过隐患排查治理,查找风险管控措施的缺陷或不足,不断完善风险分级管控措施,减少或杜绝事故发生的可能性。同时,要实施逐级检查、确认、整改、验收闭环管理,加大隐患治理资金投入,对于不能立即整改的隐患,继续实行领导包项制度,直至隐患清零。
  会上,制造部、人力资源管理中心、板材炼钢厂、北营炼铁厂、修建(维检)公司等单位负责人,分别向优盈彩票安委会作了安全工作述职。
  各子公司、厂矿领导班子成员,管理部门及作业区负责人等在分会场参加了视频会议。
2019-07-22