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授鱼更授渔 涅槃中重生
——矿业歪头山矿精准扶持集体企业创新发展工作纪实
  今年年初,矿业歪头山矿综合厂职工主动要求在工作服上做“胸牌”,标明企业名称和本人姓名。“以前生怕别人知道自己是综合厂的职工,有点自卑。现在不同了,企业效益好了,职工腰包鼓了,底气也足了,主动亮身份,我是综合厂的。”入厂32年的老职工刘海峰喜悦之情溢于言表。
  新时代改革潮涌,新征程风帆高悬。综合厂依托矿业歪头山矿的精准扶持,一路拼搏、一路奋斗、一路改革,在柳暗花明中实现了“化蛹成蝶”的华丽转身。
  2018年以来,矿业歪头山矿在历届领导班子对集体企业扶持的基础上,立足矿山整体发展,提高站位、谋篇布局,以壮士断腕的决心和刮骨疗毒的勇气,加大对综合厂的扶持力度,从强智和扶志入手,授鱼更授渔,变“输血”为“造血”,使综合厂经济运行质量显著提升,职工的自豪感、获得感和幸福感持续增强,成为矿山发展不可或缺的一支重要力量。

把脉问诊:抓住关键施政定策

  去年8月,矿业歪头山矿北山铁矿矿岩运输工作全部交给综合厂承担,综合厂年增加效益600多万元。这只是该矿为综合厂提供政策扶持的一个缩影。
  “要增强责任和担当,把集体企业的发展壮大当成一件份内事真抓、敢抓、抓好,千方百计为综合厂提供全方位的扶持,让集体企业职工和全民职工一样,成为矿山改革发展成果的共享者。”去年除夕夜,该矿矿长游维到矿山作业现场慰问综合厂职工时说。
  综合厂已经承担的活源,要做大做强;能够承担的任务,要创造一切条件给予……理念决定思路,贵在实践。随之,该矿一系列有效的扶持政策和措施陆续落地实施。
  综合厂铲装任务完全由自身承担;积极协调沃尔沃销售公司,以最低的价格和先使用后付款的方式购进6台挖掘机,解决了扩大生产资金匮乏的难题;增加了剥岩工序中的穿凿和预裂两项工作,新购3台潜孔钻和18台矿山运输车,年增加产值4000多万元;通过托辊按铁精矿产量结算实现托辊消耗功能价格承包,并与矿业辽阳球团厂实行功能价格承包,仅此两项增加销量80多万元;积极与鞍钢附属企业合作,先后承揽铁路自翻车大修10台、电机车修理2台,为拓展外部市场,增产创效开辟新径;派出专业技术人员对维修公司再选系统设备进行更新改造,年增加铁精矿产量5000吨;选派优秀干部参与剥岩工程管理,实现了产量和成本的“双赢”,增添了效益增长点。
  在对综合厂实施帮扶过程中,该矿围绕政策、人力资源、管理方法、技术装备等方面全力扶持,催生了综合厂自我完善、自我发展的内生动力,增添了解题破局的强劲动能。

励精图治:依托管理实现“蜕变”

  2018年12月29日,综合厂召开职工代表大会,会场气氛喜庆热烈,职工自发集体鼓掌10多次。而上一次召开厂职工代表大会,是在21年前。“我们都盼着召开职代会,感受企业发展变化,反映职工心声,行使建言献策的权利,真正有了当家做主的感觉。”综合厂设备管理室主任杨春良激动地说。
  依靠决不是依赖。综合厂抓住矿业歪头山矿精准扶持的难得机遇,坚持“创业、创新、创优、创利”的发展理念,动员干部职工自强不息、凝心聚力、创新实干,围绕安全、产量、成本、设备等方面,以制度建设为抓手,全面加强企业管理,让扶持措施真正转化为实实在在的经营业绩,实现企业发展质的飞跃。
  在具体工作中,综合厂引入歪头山矿的管理方法,从经验管理模式向科学管理模式转变,出台了《管理制度汇编》,推行绩效考核机制,对生产单位、职能部门实行量化考核与工序连带的绩效考核,充分调动全员的生产积极性;改变作业班制,剥岩生产由16小时作业调整为24小时作业,整合铲、运资源,提高设备作业率。以班组为单位,实行全员联防互保,在每台大车、挖掘机上安装监控和GPS系统,通过手机实时监控车辆运行速度和司机操作情况,确保安全生产,并举办了大车司机安全技能比武,对第一名奖励3000元;对大车备件、修理费及轮胎消耗按吨公里结算,购进一台加油车实现大车现场加油,年节省油耗100万元。同时,建立成本管控模型,做到单机台考核,降低运行成本……
  在奔跑中追梦,在拼搏中筑梦。2018年,综合厂总产值为1.28亿元,同比增加51%;主导产品产量同比增加50%。其中,剥岩总量完成750万吨,比上年增加407万吨;新增固定资产3400万元,创历史最好水平;职工年收入增加7000~9000元。

情深意浓:发展成果惠及职工

  近两年,综合厂办的两件好事让今年6月退休的大修塑胶作业区职工王龙溪高兴不已。一件是在去年5月全部返还了企业拖欠10年的取暖费,另一件是今年办理退休时,不再需要因个人拖欠养老保险的原因,缴纳3000多元的账户利息了。
  “我们班组全是女工,平时在岗很少喝水,尤其是雨天和夜班,因为距离岗位最近的厕所也在500米之外,很不方便,也不安全。去年,厂领导了解情况后,为我们修建了新厕所,姐妹们发自内心的高兴,给厂里点大大的赞。”劳务作业区采样班班长衣验说。
  职工利益无小事,让企业发展成果惠及全体职工。去年1月组建的综合厂新一届领导班子,秉承“以人为本”理念,深入基层调研,了解职工心声,维护职工利益,全心全意为职工办实事、做好事、解难事,带着诚意做决策、订措施,一系列惠民“红利”接踵而至,使职工实实在在享受到了企业改革发展成果。
  综合厂对2006~2017年拖欠职工60多万元的取暖费全部报销返还。积极与社保公司沟通,一次性补缴在职职工个人欠缴的养老保险,使职工在办理退休手续时不再产生“滚雪球”似的账户利息(目前已经达到3000多元),解决了历史遗留的老大难问题;对山上司机等200多名职工免费配送午餐和晚餐,为每名职工配发固定的签名餐盒,由专人专车将配餐送到岗位职工手中,并负责餐盒清洗,实现了“一举三得”,即节省时间、提高产量、增加收入;改善职工工作休息环境,新建食堂,修缮浴池,增设党建工作室、会议室和档案室,对厂办公楼20多年的供暖设备进行更换,结束了冬天在办公室里穿棉衣的历史;对因病无法上岗、家庭生活困难等特殊群体,加大生活救助力度,最高每月可享受1700元的补助费……
  “作为管理者,就要为职工谋福祉,为企业谋发展,关心、解决职工利益需求,让职工站起来、富起来、强起来,实现企业与职工的和谐发展,争当集体企业发展的排头兵。”综合厂厂长王长军语气坚定。诸多惠民“红利”的发放,让职工感受到了企业的温暖,增强了获得感和归属感,精神面貌大为改观,实现了企业关爱职工、职工奉献企业的良性互动循环,促进了企业稳定、快速发展。
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。综合厂依靠矿业歪头山矿的精准扶持,凭借自身的奋发图强,正高举改革发展大旗,谋职工之福,筑振兴之基,昂首阔步奔向更加美好的明天。
2019-08-15