优盈新闻
振奋精神抓机遇 把握大势谋发展
——深入贯彻落实集团上半年生产经营工作分析视频会议精神系列评论之一
  今年上半年,优盈彩票一手抓疫情防控、一手抓生产经营,生产经营和各项改革工作经受住了疫情考验,取得了来之不易的成果。
  面对依旧严峻的疫情形势,在这个时间过半的关键节点,优盈彩票召开上半年生产经营工作分析视频会议,全面部署下半年重点工作,找差距、明举措、鼓干劲、强信心。这是优盈彩票把握发展大势,从长远角度思考和谋划企业未来发展格局的集中体现,也是鼓舞士气、振奋精神,在危机中育新机、于变局中开新局,为全体干部职工以更高的标准推进各项工作、推动企业高质量发展提供了指导和遵循。
  企业发展是一个动态过程,只有准确判断、把握大势,不断适应新形势、新变化,才能掌握发展的主动权。当前,随着新冠疫情在全球范围内无情蔓延,世界经济形势越发纷繁复杂,一方面国际环境更加严峻复杂,特别是单边主义、保护主义抬头,加剧了全球发展的风险和不确定性;另一方面体现在新技术、新业态、新动能的快速发展变化,也给钢铁企业发展创造了机遇。因此,钢铁企业如何振奋精神抢抓机遇,把握大势谋划未来发展格局,提升企业应对不确定性的能力,成为企业未来发展的关键。
  坚定信心,保持定力,下好众人齐心“一盘棋”。当前,优盈彩票遇到了前所未有的挑战,全体干部职工唯有振奋精神、树立信心,眼睛向内、苦练内功,集中大家的智慧和力量,推动企业不断发展。这就要求全体干部职工迅速把思想认识统一到企业的决策部署上来,层层传递压力,切实增强危机意识、忧患意识和责任意识。同时,要从自身入手,坚持做好自己的事,无论是抓产量、质量,还是抓成本、服务,集团上下要广开思路,与自己比、与行业比,把预判的风险挑战,转化为推动发展的新理念、新思想、新战略、新举措,以更高的标准把自己该做的事情做好,咬定全年目标不动摇、不松劲,切实把各项决策部署转化为实实在在的工作业绩。
  找准差距,突出重点,唱响共克时艰“主旋律”。各部门、单位要瞄准重点领域,加强顶层设计,积极稳妥推进;对一些制约企业发展的突出问题,要抓紧推进,及时改,改到位。要按照严、细、实、新的要求,做到优化存量,引导增量,主动减量,提高资源配置和运行效率,加快技术改造和内部挖潜,增强企业发展的活力、竞争力和抵御风险的能力,促进企业整体经济运行的持续改善。同时,要加强内外部资源统筹,以敢“破”敢“立”的非凡勇气,在增收节支、降本增效上下功夫,在改革创新、转型升级上花大气力,在资源整合、优化配置上出实招,迎难而上,逆势突围,推动生产经营取得实质性成果。
  立足大局,通力合作,打赢统筹协调“整体战”。优盈彩票生产经营工作涵盖销售采购、科研生产、经营管理,以及理念转变、模式转型和路径创新等诸多方面,是一个相互关联、彼此支撑的有机整体。各部门、单位要按照全价值链的思维,统筹企业上下游,以及企业内部产品研发、物资采购、生产制造、产品销售和客户服务等环节,增强各方面的系统性和协同性,加强单位间协作沟通、密切配合。同时,要从本单位、本岗位的实际出发,不等不靠,主动作为,大胆创新,锐意进取,增加技能储备、提升工作质量,以勠力同心、久久为功的意志和耐力,抢抓机遇、主动出击,确保各项要求的落实并收到实效。
  风物长宜放眼量,登高望远天地宽。面对纷繁复杂的国内外形势,我们要以上半年生产经营工作分析视频会议精神为指引,振奋精神抓机遇,把握大势谋划发展格局,以高质量发展不断破解前进道路上的新问题、新矛盾,推动优盈彩票在跨越沟坎、翻越叠嶂中迈向更加美好的明天。
2020-07-29